Votre stratégie de durabilité est claire et ambitieuse. Vous avez mis en place des relais, des ambassadeurs, des référents dans les différents métiers et sites. Vous les avez choisis avec soin, ils et elles sont motivés par ce rôle.
Sur le papier, tout est là.
Mais dans la réalité ?
- Ils manquent de temps
- Ils ne savent pas toujours comment s’y prendre pour mobiliser, lever les freins
- Après un démarrage fort, le soufflé est retombé
- L’impact reste limité
Ce que vous vous dites, c’est :
“Je ne sais pas vraiment ce qu’ils font… ni comment les aider à aller plus loin.”
Ce n’est pas un problème d’engagement. C’est souvent un manque de cadre, d’espaces collectifs pour se soutenir et apprendre ensemble, de sentiment de légitimité. Et tout simplement de compétences d’influence sur un sujet complexe.
Chez Seedlings, nous avons adapté la méthodologie du co-développement pour vous aider à décupler l’impact de vos relais et ambassadeurs.
Le principe : un cycle sur 1 an de 8 à 10 sessions de 2h, en présentiel ou à distance. Chacun des participants est à son tour “client” du groupe, en apportant une situation réelle.
Le co-développement, c’est un format simple, puissant, humain et 100% connecté à votre business. Il permet :
→ de partir de situations concrètes, pour ouvrir à de nouvelles possibilités
→ de monter en compétence collectivement sur les “impact skills”
→ de profiter d’un espace de confiance, où les masques tombent et les ressentis peuvent s’exprimer.
→ et de créer une vraie dynamique entre pairs pour s’entraider et oser davantage.
Avec le co-développement, les participants comprennent que les meilleures solutions sont souvent déjà dans le collectif.
Quelques exemples de problématiques explorées avec nos clients :
- Comment embarquer un manager qui résiste ?
- Comment solliciter de la bonne façon un sponsor n+3 ou 4 ?
- Comment ne rien lâcher… sans s’épuiser, dans un contexte difficile ?
- Comment créer un événement joyeux et positif, qui donne envie ?
Le co-développement pour les acteurs de la transition, ce sont nos clients qui en parlent le mieux :
“Je recommande vivement à la fois la méthodologie du co-développement et la qualité de sa facilitation par Seedlings.
Le co-développement crée un espace sécurisé pour aborder des situations professionnelles complexes, souvent chargées émotionnellement. Il favorise une écoute profonde et une véritable entraide entre pairs. Les participants repartent systématiquement avec des pistes d’action concrètes et gagnent en confiance pour engager leurs interlocuteurs business.
L’accompagnement de Seedlings a été déterminant : des coachs expérimentées, dotées d’une excellente compréhension des enjeux de la transition écologique, du monde de l’entreprise et des dynamiques humaines — leviers comme résistances — qui accompagnent ces transformations.”
Miruna Senciuc, Chief Sustainability Officer BNP Personal Finance
Avec le co-développement, nous travaillons en profondeur les dynamiques humaines. Car au-delà des solutions techniques d’experts, la transformation durable est avant tout humaine et culturelle.