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    Fertiliser le

    terreau culturel

    Comment renforcer la culture d’entreprise pour une transformation profonde et durable ?

  • Transformer la culture de votre entreprise, pour quel objectif ?

    "Culture eats strategy for breakfast". Pour une transformation profonde et durable, la culture doit être alignée avec la stratégie.

    Sensibiliser ne suffit pas, il faut se transformer en profondeur. Et c'est l'affaire de tous, dans tous les métiers !

    Un terreau culturel fertile, c'est l'assurance de mobiliser dans la durée toutes vos parties prenantes pour rendre votre entreprise pérenne et robuste.

    Un terreau culturel fertile, c'est une condition nécessaire pour faire émerger des innovations radicales.

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    Culture d'entreprise, êtes-vous prêt ?

    Explorez le terreau culturel de votre organisation et les 9 leviers humains à développer pour déployer votre stratégie ambitieuse de transformation !

    Prêt à démarrer l'exploration de la maturité culturelle de votre organisation ?

  • Pour aller plus loin

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    Le livre blanc de Seedlings

    Un livre blanc de plus de 40 pages pour explorer en profondeur chacun des 9 leviers humains. Des questions puissantes, des exemples inspirants et des approches concrètes.

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    Notre atelier sur mesure

    Un atelier d'une journée dans votre entreprise. C'est la confrontation des points de vue qui fait émerger les besoins d'évolution vers une culture qui soutient la transformation.

  • Ces acteurs clés de la transformation ont aimé notre livre blanc

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    Un livre blanc qui appuie là où ça fait mal et qui fait du bien ;)

    La transformation culturelle est ce qui est le plus difficile à faire dans les entreprises. Pour autant, elle est clé dans les parcours d'évolution des écosystèmes que sont nos entreprises. Elle renvoie à ce que l’humain a de plus précieux : son identité profonde, celle qui nous rend uniques et vivants !

    — Sabine Enjalbert, Directrice Générale de Cerfrance Seine Normandie

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    Une culture vivante se cultive, elle ne se décrète pas. Seedlings propose ici une approche innovante, pragmatique et d’une grande richesse, qui nous donne les clefs d’une croissance durable et responsable. Pour que nos cultures d’entreprise deviennent des écosystèmes vivants, capables d’accueillir la complexité et de faire émerger un futur à la fois désirable et durable. Merci Seedlings !

    Bérénice Harfouf, DRH de Driveco

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    Nourrir le terreau qui alimente les comportements individuels et collectifs pour transformer nos entreprises et notre société devrait être une attention permanente, au cœur de nos engagements. Au sein de la communauté des entreprises à mission, dont Seedlings et Amicio font partie, nous échangeons, coopérons et nous challengeons sur nos pratiques. Les 9 leviers humains décrits dans ce livre blanc sont une belle synthèse de ces échanges et facteurs clés d'une authentique transformation.

    Benoît Bourla, Président d'Amicio

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    Si, pour transformer une entreprise, une stratégie claire et une gouvernance alignée sont nécessaires, le projet n’atteint vraiment ses objectifs que s’il est profondément porté par les personnes censées le mettre en œuvre. Encore faut-il savoir comment toucher cette part sensible qui échappe aux processus rationnels et qui appelle un tout autre champ d’actions : l’incarnation, le sens, la cohérence, le courage, l’humilité, la confiance …

    — Valérie Brisac, Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission

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    L'organisation, l'entreprise, est un corps vivant dont les Talents sont les cellules. Chaque équipe ou BU est un organe vital de ce corps. Et les parties prenantes sont l'écosystème. Soigner sa culture d'entreprise, c'est soigner chacun des Talents-cellules, chacune des Équipes-organes, chacune des Parties prenantes-écosystème pour garantir une robustesse à ce corps si précieux créateur de valeur globale.

    Ce livre blanc est une prescription para-médicale pour la bonne santé de nos organisations qui devrait inspirer les Comités de Direction, Directions RH et RSE.

    — Claire Schwartz, Responsable de l’engagement & Manager de la mission chez Châteauform’

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    Nous croyons en la force du facteur humain : sa joie, sa diversité et son courage collectif. Le livre blanc de Seedlings en est la preuve vivante — la transformation durable naît du vivant, du lien et du sens partagé. Ensemble, “fertilisons le terreau culturel” pour faire éclore des organisations régénératives et profondément humaines.

    Léa Quiboeuf, porte-parole de l’association Les Collectifs

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    Un livre blanc inspirant qui replace l’humain au cœur des transformations durables. Seedlings explore avec clarté neuf leviers humains pour cultiver le terreau des transitions. Une approche qui résonne chez The Week : nous sommes convaincus du pouvoir des émotions et de nos relations pour nourrir notre pouvoir d'agir.

    Cyrielle Cransac, Guillaume Dietenhoffer et Pauline Magnat pour The Week