Pour qui ?

Les Comex, Codir, équipes fonctionnelles, comités RSE, équipes transfo, etc.

Pour quels objectifs ?

Révéler une raison d’être, embarquer dans un nouveau cap, réinventer sa mission avec les enjeux de la transition au centre.

Pourquoi se faire accompagner ?

Parole de coaché :"Parce que la formation et le conseil d'experts ne suffisent pas. Comprendre les enjeux d'un point de vue intellectuel n'est pas suffisant pour agir avec le bon niveau d'ambition."

Pour qui ?

Les acteurs clés des transformations : DG, Directeur DD ou RSE, Directeur de l’engagement, Manager de la mission, etc.

Pour quels objectifs ?

Développer sa posture d’influence, son pouvoir d’agir, sa résilience.

Accélérer la prise de poste.

Pourquoi se faire accompagner ?

Parole de coaché : "Parce que nous devons nous transformer nous-mêmes pour transformer nos organisations, et que cela nécessite un travail sur soi. Nous faisons face au quotidien à une foule d'injonctions contradictoires qui demandent prise de recul, courage, résilience, énergie positive."

Pour qui ?

Un groupe d’acteurs clés des transformations, de responsables DD ou RSE, d’ambassadeurs RSE, etc.

Pour quels objectifs ?

Développer son impact en s’appuyant sur l’intelligence collective.

Se soutenir mutuellement dans la durée.

Pourquoi se faire accompagner ?

Parole de coaché : "Parce que la transformation écologique nécessite un niveau inégalé d'intelligence émotionnelle pour traverser de multiples émotions: colère, éco-anxiété, tristesse, lassitude, mais aussi enthousiasme passionné."

Pour qui ?

Séminaires d'entreprise, comité parties prenantes, journée RSE

Pour quels objectifs ?

Embarquer les collaborateurs et les parties prenantes avec une approche tête/coeur/corps.

Pourquoi se faire accompagner ?

Parole de coaché : "Parce que les séminaires classiques sur un mode descendant ne fonctionnent pas pour ces enjeux."

Pour qui ?

Collaborateurs, parties prenantes.

Pour quels objectifs ?

Toucher le coeur, ouvrir des espaces authentiques et profonds pour donner envie d'agir. Exemples : The Week, Marche du Temps Profond.

Pourquoi se faire accompagner ?

Parole de coaché : "Une expérience unique qui m'a profondément touché."

Pour qui ?

Collaborateurs clés de la transformation culturelle.

Pour quels objectifs ?

Se donner un nouveau cap stratégique, formuler sa raison d’être, devenir entreprise à mission, donner à chacun la capacité d’agir dans son métier à la hauteur des enjeux.

Pourquoi se faire accompagner ?

Parole de coaché : "Parce que la transformation de la culture doit être incarnée par un autre leadership."